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Rapport d'activité 2022
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ÉDITO

RESPONSABILITÉS SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET ÉCONOMIQUE

 

Issue directement d’une initiative citoyenne et se retrouvant pleinement dans les valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire, Hespul s’emploie à faire vivre, dans son organisation et dans son fonctionnement quotidien, des pratiques fondées sur la bienveillance, l’écoute et le partage. La structure répond aux contraintes juridiques, économiques et sociales d’une association se vivant résolument comme une entreprise à but non-lucratif.

 

 

Le Conseil d'administration est composé de 18 membres

  • Fondateurs et adhérents individuels

  • Organismes publics et collectivités territoriales

  • Associations

  • Autres entités de droit privé du domaine de l'énergie

LE BUREAU SUPERVISE LA GESTION QUOTIDIENNE
confiée au directeur général Marc Jedliczka via une délégation extensive de pouvoirs.

Le bureau a été réélu à ses positions le 01/12/2022.

Adopté et formalisé en 2012, le fonctionnement en mode projet mise sur l’autonomie et la responsabilité de chacun·e au service d’une transversalité opérationnelle, qui est le fondement du modèle économique d’Hespul. Dans ce cadre, toutes les décisions sont prises de manière collégiale selon des processus qui rapprochent Hespul du fonctionnement Opale tel que décrit par le chercheur belge en sciences des organisations Frédéric Laloux.
Reconnue depuis 2012 “entreprise solidaire d'utilité sociale”, Hespul dispose d’un agrément de l’État (ESUS).

IMPACT ENVIRONNEMENTAL

 

Pour la vie interne ou à l'extérieur, Hespul fait des choix en accord avec ses valeurs de développement durable. Cette démarche se retrouve dans la sélection de fournisseurs.

  • La papeterie et l'épicerie sont exclusivement écologiques, avec notamment du café directement acheté auprès de producteurs zapatistes.

 

  • Deux lombricomposteurs gérés par les salarié·es sont à disposition dans la cuisine afin de diminuer la quantité des déchets.

 

  • L’électricité 100 % renouvelable est fournie par Enercoop, dont Hespul est sociétaire.

     

 

  • Un système photovoltaïque de 1,2 kWc à vocation pédagogique, installé sur la terrasse, nous permet de produire de l'électricité renouvelable injectée dans le réseau intérieur des bureaux et autoconsommée.

 

 

  • Le choix du matériel informatique repose sur un coût d’achat relativement élevé, mais qui nous garantit une utilisation jusqu'à 10 ans sans perte de performance.

 

 

 

 

Les salarié·es se rendent au travail :

  • à vélo
  • ou en transports en commun.

Aucun n’utilise exclusivement de voiture individuelle.

L’indemnité kilométrique vélo a été mise en place de façon volontaire dès que cette possibilité a été ouverte par la règlementation. 

Lorsque les déplacements professionnels sont inévitables, le train est systématiquement privilégié, y compris pour les trajets longue distance, qu’ils soient nationaux ou européens.

Le parc automobile d’Hespul est mutualisé avec l'ALEC du Grand Lyon, Épices Énergie et l'ALTE 69, et comprend notamment un véhicule hybride. L'ensemble est mis à disposition des salarié·es contre paiement pour leur usage personnel lorsqu’ils ne sont pas utilisés à des fins professionnelles.

 

NOTRE SINGULARITÉ

NOTRE OBJECTIF
Contribuer à la transition énergétique pour l’avènement d’une société sobre, efficace, respectueuse des équilibres écologiques et soucieuse d’équité et de bien-être.
30 ANS D’EXPÉRIENCE
pour accompagner tous les publics : citoyens, collectivités, institutions, professionnels du bâtiment et de l’énergie, associations relais, acteurs de l’éducation populaire...

 

30 SALARIÉS
experts des autres énergies renouvelables, des réseaux et de la planification énergétiques, du numérique, de la pédagogie et des changements de comportement.

 

UNE ORGANISATION AU SERVICE DE SES AMBITIONS
un fonctionnement en mode projet qui privilégie la méthode Agile et un groupement d’employeurs pour mutualiser les compétences.

 

DES PARTENARIATS NATIONAUX ET EUROPÉENS
pour innover et des expérimentations locales pour essaimer.
UN ENGAGEMENT HISTORIQUE
dans les réseaux énergie‑climat : CLER‑Réseau pour la transition énergétique, Association négaWatt, Réseau‑Action‑Climat... et dans l’écosystème de l’Économie Sociale et Solidaire.

 

NOS MÉTIERS

 
L’une des principales forces d’Hespul est de rassembler un large spectre de compétences, de connaissances, de parcours de formation et d’expérience au sein d’une équipe d'une trentaine de salarié·es, lié·es par le projet commun : accélérer la mutation énergétique de la société et des individus qui la composent.

 

PHOTOVOLTAÏQUE

 

C’est le métier historique d’Hespul. Les salarié·es interviennent à toutes les étapes d’un projet photovoltaïque : depuis l’accompagnement des politiques nationales, en amont (plaidoyer) comme en aval (décryptage du maquis réglementaire et administratif), ou locales (évaluation du gisement, planification du développement, appropriation par les acteurs locaux...), à l’exploitation de systèmes en production, en passant par les études de faisabilité, le dimensionnement ou encore l’appui aux maîtres d’ouvrage.

 

 

 

 

ÉNERGIES RENOUVELABLES

ET RÉSEAUX

 

Confrontée très tôt à la problématique du raccordement des installations photovoltaïques au réseau de distribution d'électricité, Hespul a développé des compétences techniques et juridiques pointues dans ce domaine, ce qui justifie sa participation à différentes instances nationales, telles que le Comité de Concertation des Producteurs et des opérateurs de Stockage (CCPS) animé par Enedis. Cette expertise est également mise à la disposition de producteurs, autorités concédantes (syndicats d’énergie ou métropoles) et collectivités territoriales dans le but d’optimiser la gestion des réseaux et d’anticiper leurs évolutions en cohérence avec les enjeux de la transition énergétique.

 

 

POLITIQUES LOCALES DE L'ÉNERGIE

 

Qu’ils soient urbains ou ruraux, les territoires ont besoin pour la conception et la mise en œuvre de leurs politiques énergie-climat de faire appel à une grande diversité de compétences et à une bonne connaissance des jeux d’acteurs locaux et nationaux. Dans ce domaine, Hespul affirme sa singularité en accompagnant les collectivités les plus ambitieuses, en cultivant son réseau de partenariats et en concevant des outils méthodologiques et/ou numériques de sensibilisation, d’aide à la décision et de pilotage des politiques énergétiques territoriales.

 

 

 

SUPPORT

 

Aucun des autres métiers exercés par Hespul ne pourrait exister sans l’appui constant et performant d’un pôle support qui rassemble toutes les compétences nécessaires (administration, gestion, comptabilité, communication…) et s’active au quotidien dans un écosystème particulièrement complexe du fait non seulement de la sectorisation comptable, mais aussi de l’existence d’une filiale commerciale incluant des activités R&D (Épices Énergie) et d’un groupement d’employeurs (GEDERRA) qui connaît une forte croissance pour répondre aux besoins et aux attentes de membres de plus en plus nombreux.

 

 

NUMÉRIQUE

 

Identifiée de longue date comme élément stratégique, la maîtrise de la conception, du développement et de l’exploitation d’outils numériques voulue et construite par Hespul s’inscrit dans une vision responsable de l’informatique, tant en matière de collecte et de traitement de données que de besoin d’infrastructures et de serveurs. Elle constitue un solide atout aussi bien en interne (optimisation du fonctionnement collaboratif) qu’en externe (capacité à répondre à des besoins variés).

 

 

 

 

PÉDAGOGIE ET ANIMATION

 

La sensibilisation et l’accompagnement des diverses catégories de publics est une clé essentielle des changements de comportements. Le savoir-faire acquis s’appuie sur la co-construction des parcours d’animation sur mesure avec les acteurs de terrain permettant d’engager les citoyens, les professionnels et les territoires sur la voie de la transition énergétique. Il s’agit de faciliter l’acquisition des savoirs à travers des postures de formateur et d’éducateur, de créer des outils pédagogiques ou des dispositifs d’animation et d’être lieu de ressources et de conseils.

 

 

 

LES SALARIÉS D'HESPUL

30 SALARIÉS MIS À DISPOSITION PAR GEDERRA ET 7 SALARIÉS HESPUL
Les salariés mis à disposition sont le plus souvent partagés avec d’autres structures de la transition énergétique et ces échanges enrichissent chacun des partenaires.
 
  • Moyenne d'âge = 40 ans
  • Ancienneté moyenne = 7,5 ans

 

L'équipe


En 2022, l'équipe salariée était composée de 30 personnes pour 18,19 équivalents temps plein, répartis entre 5 pôles métiers.

 

  • Direction

    Marc Jedliczka Directeur Général

  • Support

    Eric L’Hôte Coordinateur du pôle

    Régis Cara Comptabilité

    Marion Mansart Gestion

    Céline Thierry    Gestion

    Stéphanie Dias
    Ressources Humaines

    Alexandra Michel Ressources Humaines

    Olivier David Développement et Partenariats

             Noura Assal         Services généraux

  • Photovoltaïque

    Melodie de l'Epine
    Coordinatrice de pôle

    Anne-Claire Faure
    Photovoltaïque et réseaux

    Bruno Gaiddon Photovoltaïque et réseaux

    Emilien Lassara Photovoltaïque

    Marielle Perrin
    Photovoltaïque

    Martin Dravet Photovoltaïque

    Jérémy Sarantou Photovoltaïque

    Nicolas Lebert
    Photovoltaïque

  • Réseaux et planification

    Vincent Krakowski Coordinateur du pôle

    Fannie Lavoué Photovoltaïque et réseaux

    Achour Oudjedi Réseaux électriques

    Damien Salel Photovoltaïque et réseaux

  • Communication et Éducation

    Maïté Garnier Coordinatrice du pôle

    Jessica Pages Sensibilisation

    Thomas Chavanon Sensibilisation

    Julien Verschilde Sensibilisation

    Pauline Vulliod Communication et appui au plaidoyer

    Blanca Pelaez Formation continue

  • Transition ²

    Luc Granier Coordinateur du pôle

    Alexandre Norman Développement informatique

    Estelle Lepeigneux Développement informatique

    Fabien Michel Développement informatique

    Nils Moynac Développement informatique

    Jean-Lou Schmidt Administration système

    Vincent Bulant Administration système

    David Valsy    Administration système

    Charles de Lacombe    Développement et administration système

    Julien Renucci Référent technique énergie

Exploitation Edisun - contrat en implicite d'achat

L'exploitation est un élément central de la vie d'un projet photovoltaïque. Elle permet de faire vivre les kWh décarbonnés produits et de prolonger la longévité des centrales autant que possible.
Afin d'être au contact de la réalité du métier d'exploitant, Hespul assure l'exploitation d'un petit portefeuille de centrales photovoltaïques. Cette expérience lui permet de s'imprégner des différentes problématiques techniques et administratives pouvant advenir au cours de la vie d'une installation  PV. Cette expertise ainsi acquise vient ensuite nourrir les positions de l'association dans les différents débats qui animent la filière du photovoltaïque en France.

L'année 2022 a été marquée par une crise énergétique mondiale - due à la guerre en Ukraine et accentuée par la non-disponibilité de tout le parc nucléaire français - ayant conduit à une explosion des prix sur le marché de l'électricité. De nombreux producteurs se sont ainsi trouvés en difficulté dans l'approvisionnement des auxiliaires des centrales de production en électricité. Ce fut le cas des centrales de production dont Hespul assure l'exploitation.

Afin de répondre à cette situation complexe, Hespul a entamé un travail d'enquête pour trouver la solution la plus adéquate qui n'entacherait pas la viabilité économique de ces projets PV.  Ainsi, à la lumière de la lecture des contrats d'achats, la déduction de la consommation des auxiliaires de la production de la centrale PV paraissant la plus à même à répondre aux attentes des producteurs.

Une fois la demande faite auprès du gestionnaire du réseau compétent, celui-ci avait refusé une telle configuration arguant que ce n'était plus permis par la réglementation. Effectivement, l'arrêté tarifaire en vigueur S21 ne le permet plus depuis son apparition. Par contre, les installations soumises aux autres arrêtés tarifaires peuvent toujours prétendre à cette disposition (déduction de la consommation des auxiliaires de la production). Cette modification apportée par le S21 a vraisemblablement induit en erreur les agents du GRD. Après insistance, la demande a bien été prise en charge et a d'ailleurs pu débloquer les demandes d'autres producteurs qui étaient dans la même situation.

Hespul a, donc, de par l'exploitation de ces centrales, permis de débloquer plusieurs projets photovoltaïques qui ont été en difficulté.

Rendre la transition énergétique possible et désirable

 


Capitaliser les connaissances et mettre en avant les bonnes pratiques.
Diffuser les savoirs par la vulgarisation et l'appropriation de l'information sur la transition énergétique.
Favoriser les collaborations par la mise en réseaux.

Outil "Info ou Intox" : Démêler le vrai du faux du photovoltaïque

Fréquemment sollicitée par le grand public, les collectivités et les professionnels autour de questions sur le photovoltaïque, l'équipe d'Hespul a conçu une boîte à outils "Info ou Intox sur le photovoltaïque". Mise à disposition en 2022, celle-ci continue d'être diffusée. Elle contient 11 cartes questions/réponses et 5 fiches synthétiques qui s'articulent autour des thématiques de l'énergie, des systèmes électriques, de l'environnement, de l'économie et des acteurs des territoires. Ces supports permettent de présenter à des élus les valeurs ajoutées du photovoltaïque pour leur territoire, de donner des éléments clés de compréhension à des particuliers sur le fonctionnement d'une installation et sur l'intérêt d'être raccordé au réseau et de partager une vision positive sur le photovoltaïque et sa place indispensable dans le mix électrique d’aujourd’hui et de demain. En 2022, près de 500 utilisateurs ont téléchargé ces ressources et une cinquantaine (voir avec educ sensib pour ajouter nombre grand public) ont participé à un atelier ou webinaire de prise en main de l'outil.

Mise en place de l'absorption de réactif : communication et pédagogie

L'absorption de la puissance réactive par les installations photovoltaïques est un levier d'accélération de la transition énergétique ! Cela permet de libérer une capacité d'accueil supplémentaire sur le réseau électrique sans avoir recours à la réalisation de travaux, parfois coûteux et longs.
Portée depuis des années par l'association Hespul, cette mesure a été discutée durant 3 ans dans le cadre d'un groupe de travail mis en place par Enedis. Depuis, le 1er février 2023, toutes les nouvelles installations PV raccordées en basse tension doivent appliquer cette nouvelle consigne concernant la puissance réactive.
Afin d'accompagner cette mesure, Hespul a rédigé un article pédagogique et a organisé un webinaire (plus de 300 personnes inscrites et plus de 1000 vues depuis en rediffusion). Ces supports ont permis de faciliter la compréhension des enjeux et l'intérêt de cette évolution des exigences de raccordement.  
À l'occasion de l'entrée en vigueur de cette disposition, Hespul et Enedis ont co-signé un communiqué de presse pour porter plus largement l'information :
https://www.enedis.fr/presse/acceleration-enr-30-pour-cent-de-puissance-electrique-supplementaire-sans-travaux"

Climatubers, partage ton récit du climat

Le climat, un sujet réservé aux experts ? La vidéo, un savoir-faire peu accessible ? Pas du tout, et nous le prouvons !
À l'Alliance française et à la MJC de La Duchère, nous avons accompagné des participants néophytes sur quelques ateliers. Le résultat : deux vidéos qui portent les questionnements et recherches des apprentis Climatubers. "Numérique et environnement" et "Climat : la Duchère s'interroge" sont deux exemples de vidéos participatives, une méthodologie qu'Hespul met en œuvre dans le cadre du projet européen Climatubers. Ses principes : accompagner les participants de l'idée à la diffusion en 5 étapes, se concentrer sur le message plus que sur la technique, utiliser la vidéo pour contribuer à la justice sociale et environnementale, susciter le débat citoyen. Avec les autres pays partenaires, ce sont au total 19 vidéos qui ont été mises en ligne !
Ainsi en 2023, le projet se poursuit avec des projections publiques de ces vidéos et la création de modules d'e-learning pour partager la méthodologie et nos retours d'expérience.

Inauguration du parc éolien du Beaujolais Vert

Depuis plus de trois ans, Hespul - expert en matière de pédagogie et de sensibilisation sur les questions d’énergie - organise des visites commentées du parc éolien du Beaujolais Vert. Ces visites s'adressent au grand public, aux scolaires et aux centres sociaux.
L’inauguration de ce parc, en service depuis le 1er janvier 2021, a eu lieu le 29 septembre 2022. Ce fut l’occasion d’une rencontre des animateur·ices d’Hespul avec les élus du territoire et les riverains, prolongée par une visite scolaire particulièrement appréciée du fait de la présence des techniciens de maintenance d’EDF-Renouvelables qui ont pu parler de leur métier aux enfants.
Un projet réalisé dans le cadre d’une convention de partenariat avec EDF-Renouvelable.

Photovoltaïque à l'école : les élèves conçoivent un panneau d'information

L'école Jules Ferry du quartier Bel Air à St Priest est équipée d'une installation photovoltaïque citoyenne depuis 2021. En partenariat avec l'association Toits en Transition qui est à l'origine de ce beau projet, Hespul a accompagné 2 classes de CM1. L'objectif: créer un panneau à accrocher aux grilles de l'école, pour informer parents et passants sur cette toiture photovoltaïque. En quelques séances, les petits experts de l'énergie solaire sont devenus incollables sur l'effet photovoltaïque, la fabrication des modules et les détails de l'équipement de leur école.
Un projet partenarial réussi qui a impliqué, au-delà des élèves dans le rôle principal, l'équipe éducative, la mairie et la métropole et nous autres associations. L'inauguration du panneau a été l'occasion de tous nous rassembler pour un final festif !

HESPUL ET SES SATELLITES

 

Afin de consolider son modèle économique et social tout en optimisant ses ressources, Hespul s’est entourée de deux structures satellites qui, bien que rendant plus complexe la gestion des activités, répondent à la nécessité de concilier efficacité et contraintes fiscales ou juridiques.

 

 

La Société par Actions Simplifiée (SAS) Épices Énergie a été créée en 2010 en vue de commercialiser un outil de surveillance des systèmes PV. L'outil a été développé par Hespul pour ses propres besoins, mais avec la conviction qu'il était en mesure de trouver sa place dans un marché tout juste naissant. Il répond ainsi à un souhait partagé de diversification des sources de financement des activités de l’association dans l’objectif d’assurer à la fois son indépendance et sa pérennité.

Plus de 10 ans plus tard, la société dont Hespul est restée l’actionnaire majoritaire, après l’entrée au capital d’Enercoop en 2016 et de Sergies en 2022, a fait de sa plateforme web une solution efficace et peu coûteuse d’assistance à l’exploitation de parcs de production d’électricité photovoltaïque, éolienne et hydraulique. Elle compte parmi les leaders du marché français.

À l’origine particulièrement adapté au monde des collectivités locales et des projets citoyens, qui ont à gérer des parcs hétérogènes en technologie et en puissance, l’outil Épices offre aujourd'hui une palette de fonctionnalités toujours plus grande à un nombre de producteurs de taille et de nature diverses.

www.epices-energie.fr

 

 

GEDERRA est un groupement d'employeurs dont l'objet principal est la mutualisation de l'emploi pour ses adhérents, acteurs de la Transition Énergétique et de l'Économie Sociale et Solidaire. Hespul a créé le Groupement d’Employeurs en 1998 pour pouvoir bénéficier de la mise à disposition d’un ingénieur à mi-temps à une époque où les capacités financières de l’association étaient limitées. Le groupement d’employeurs – outil puissant d’optimisation des ressources humaines – a été utilisé de façon ponctuelle jusqu’en 2015 (2 ETP), puis plus largement à partir de 2016 (12 ETP).

En 2021, le groupement d'employeurs rassemble 9 structures aux statuts variés : l'Agence Locale de l'Énergie et du Climat de la Métropole de Lyon (ALEC), l'Agence Locale de la Transition Énergétique du Rhône (ALTE69), la Communauté d’agglomération de l’Ouest Rhodanien (COR), l’association Conversation Carbone, la SAS Dorémi, la SAS Épices Énergie, l'association Hespul, l'association et l'institut négaWatt. Il emploie 44 équivalents temps plein.

HESPUL AU COEUR DES RESEAUX

L'association négaWatt est à l’origine des scénarios du même nom qui ont permis de démontrer la faisabilité d’un système énergétique “100% renouvelable” pour la France en 2050 en s’appuyant sur le triptyque “sobriété, efficacité, renouvelables”. N’étant composée que de personnes physiques, Hespul en tant que telle ne peut pas en être membre, mais les liens entre les deux structures sont à la fois anciens, profonds et réciproquement inspirants.

En effet, sollicité initialement pour ses connaissances sur la filière photovoltaïque issues de tout le travail du pôle PV d’Hespul, Marc Jedliczka en est devenu l’un des “compagnons” contribuant aux travaux de prospectives et l’un de ses porte-paroles. Par ailleurs, bon nombre de salarié.es d’Hespul sont adhérent.es à titre individuel de négaWatt et participent régulièrement à la vie de l’association, plusieurs sont même devenu.es des “ambassadeur·rices” formé·es et habilité·es à présenter le scénario en public. Bien que formulée différemment dans ses statuts, la mise en œuvre de la démarche et du scénario négaWatt est l’un des fondements de l’objet social d’Hespul et imprègne très largement l’ensemble de ses activités.

 

Hespul est membre du CLER depuis 1995 et assure la vice‑présidence en la personne de son directeur Marc Jedliczka depuis le début des années 2000. Le CLER est un réseau national particulièrement actif pour la promotion du volet territorial de la transition énergétique et garantit une fonction importante de plaidoyer auprès des pouvoirs publics.

Le CLER siège à ce titre dans diverses instances permanentes comme le Conseil Supérieur de l’Énergie, ou temporaires comme les groupes de travail ou de concertation mis en place au niveau national par le ministère de l’écologie ou l’ADEME et participe à de nombreux rendez-vous institutionnels.

Il est également membre du “Conseil TEPOS”, l’organe de réflexion prospective des territoires, notamment ruraux, engagés dans une transition énergétique ambitieuse visant l’autonomie énergétique à l’horizon 2050. Ils ont choisi en 2015 de se rattacher au CLER plutôt que de créer leur propre réseau.

Ces activités, alimentées par le retour d’expérience de l’ensemble de l’équipe salariée et rendues possibles par l’organisation très horizontale d’Hespul, contribuent en retour à la reconnaissance du rôle moteur d’Hespul et à la réputation de sérieux et de concret de son action protéiforme.